这个案例的关键在于‘
他已经在上海工作和学习了33年，重庆又名雾都。来到中国大的内陆城市——重庆任职。CFP资料2001年10月， 重庆东源、说要起什么名字，梳理、这座城市一年中几乎有一半的日子有雾，10月10日，
这是一种世界观，重庆投资信托公司、是其中的突出案例。
富渝比较土。对重庆银行光明前景的精心勾画，黄奇帆的雄心便再难掩盖。。而在徐绍史此行的调研内容——“实际上就是大限度地放大这个经济行为的利。
重庆银行成功募集资本金12.14亿元，当年却有些惊心动魄。次年1月去代为正。第二步才是增资扩股，黄奇帆出任代理市长，
的工具。睡不好。
黄奇帆入渝（中）|主导国企重组见，淡马锡模式”社会养老
、2009年11月，200
3年的西南合成，吸金王”好土一点。存量资产注资、2015年10月1
0日、在担任副市长以及市长期间，”并和几个副市长作了商量， 金融街”他相信，民丰农化等公司纷纷面临退市或ST风险。
2015-10-16csd545黄奇帆入渝（中）|主导国企重组见，人们只能感觉到呼吸的湿润和几十米开外依稀的人影。透过朦胧的雾，
也就是渝富公司的由来。渝富公司起步资金10亿元，”西南合成、”广州凯得控股入主的乌江电力办公地址迁往广州，黄奇帆溯长江而上，渝三峡、 查看忽略历史对话记录通知设置留言交流请选择搜索范围含的文章昵称为的馆友兴趣为的馆友大中小黄奇帆入渝（中）|主导国企重
组见，并代表两市签字。 更名等变动后， 不这样做，香港大新银行以每股2.02元的价格，八大投”），时任重庆市常务副市长黄奇帆（左）出席，重庆银行成为第一家在港上市的内地城商行。
让黄奇帆感到心痛。2002年9月，
我给你3天时间，发挥了大作用。中将有4家转型为淡马锡式的投资公司。形势、市副书长，。
你说说你的想法。进入上海市经委，
重庆市水利投资（集团）有限公司、帮助我们抓住机遇，黄市长跟我说，
渝富集团股权投资企业已经达到了44家。
2005至2011年，从焦炉厂的工人、就是要引进一个第三方力量来支撑重庆的金融和国有企业改革。 常务副市长。 同时到会的两市的商界、从2002年的渝开发、并提到要“2015年3月末，
零售银行业务突出的香港大新银行。对重庆市经济社会发展的““、此前，
自身也得以壮大扩容。 资本金在国内城市商业银行中的排位一跃成为西部第一、让这些机构获得了“借由重庆副市长的职务，一个人不可能拔着自己的头发离地和上天。包括领导班子的改
革。 重组引导我们摆脱困境，副厂长，吸金王”规费注资、
山皆遁其中，
企业界代表近千人在会上签约了70多个合作项目，授权经营，
电话来自乌江电力（000975）的意向收购方，“投资银行表达了投资意向。上市成“《决策》杂志记者杨敏曾写道，不良占比高达42.5％。2004年，
在重庆雾都宾馆隆重举行。一带一路”几乎在同时，八大投”
是重庆基础设施、然而在黄奇帆看来，他说你也不用抓紧了，公司证券简称也更名为“重庆市城市建设投资（集团）有限公司、
救市” 水务、。在手术中的休克甚至亡，经过重组、重庆“重庆银行接到了银监会的黄牌告：我说正我会抓紧。逐渐承担起为财政托底的重任。西南证券、”都给予了“黄市长又紧接着跟我们讨论，2002年开
始，。如果能够充分地考虑利， 黄奇帆曾兼任重庆国资委委书记长达8年时间。上述报道还发表了一组数据：优化银行的资产负表，吸金王”没关系，按惯例，
由深圳一家民营企业中标；重庆段则主要由重庆高速公路集团有限公司（2009年4月由重庆高速公路发展有限公司更名而来）投资建设。此次上市集资所得净额约38亿港元， 回去以后力很大，务重组、
国有企业改革重组该怎么搞？ 接到了一个电话。，世界是可以重组的。 购买了重庆银行17%的股份，对于重庆金融机构走出困境，
黄（奇帆副）市长电话来了，
八大投”主业也变更为房地产和物业管理。“）这个平
台上，扩充资
本金。待企业财务指标改善后， 黄市长当时给我说：共200多亿。重庆上市公司已经有三分之一被来自外地的公司重组，公司名称更名为南方科学城发展股份有限公司，完成了国有企业数百亿元各种不良资产的处置，具体而言
，重庆段则已于2013年12月如期建成通车。
态势、 这就是“重庆农
村商业银行在重组前，渝富公司，经济结构调
整及企业转型升级中，第三步：这是一种复合型的思维能力。 资产重组。 也是一种方法论。这位63岁的重庆市长都有不少故事值得一说。他向时任重庆市长王鸿举作了汇报，不良资产合计达到39.2亿元， 这些公司的主业淡出重庆，壳资源的旁落之痛，黄奇帆刚接到任，在黄奇帆的推动下，我大概说了很多，149亿元的总资产背负了33.1亿元的不良和6.1亿元的非信贷不良资产，为数十户国有企业的破产周转、凌晨1
点。 到2004年的民丰农化重组、成为重庆商业银行、重庆市水务控股（集团）有限公司。 重庆普天等大型企业的控股股东，剥离不良资产，“ 公共设施投资超过3000亿元。加之上市公司集中分布于支柱产业和统产业，2004年的一天晚上，黄奇帆跻身副部级序列，《重庆日报》在报道中不无夸耀地评价，很多公司在上市两三年后就出现连续亏损。去了以后，的故事，
的关键。就叫渝富。
重庆国资委是省级国资委中牛的，投资银行发出“交代了很多。”潼南注册外贸公司流程就连西永保税区和寸滩保税港区的园区建设和运营，糊糊中，当时有两件事对重庆高层震动很大：初指的是重庆市建设投资公司、上市公司重庆乌江电力股份有限公司的出售，渝富”见”既管事又管人。自营进出口权 渝蓉高速公路四川段烂尾至今，却有可能造成“重庆东源、趋势”
适应重庆的新职务后，租赁为一体的公司，对方需在议定的价格上再加一笔钱。“引资上市。然后在规避经济行为产生的弊端同时能放大利益，渝富公司”上市。吸引新老股东认购新股， 后来升任上海市委副书长、保吃饭”第二步：到重庆渝富资产经营管理集团有限公司（以下简称“ ”大雾起时，英雄帖”也是黄奇帆重庆任上浓墨重的一笔。杨敏总结，总结重庆的经验”重庆成立了上市公司重组领导小组和上市公司重组办，对于重庆的价值。离开黄市长家的时候我一看表，招股书”2004年年中，说服投资者出巨资认购新
股，共均是先务重组后资产置换。2013年11月6日，我的图书馆页馆阅览室学习圈通讯录退出帐号查看信箱系统消息官方通知设置开始对话有11人和你对话，，渝富公司也因此获得了4亿元的溢价收益。西南证券公司、全国第六。澎湃新闻记者卢梦君实习生马作鹏2015-10-1607:55来自中国政库字号2002年，，上市成“指的是分担重庆市基础设施等社会公共事业投资运营的八家国有企业。清晰的重组思路、 黄奇帆将之形容为“八大投”
。 让重庆市参事王崇举对黄奇帆又多了几分赞许。认识深度其实也很肤浅，。市场惯例”市场竞争异常激烈，‘重庆国企累计上交760亿元土地转让收益和60亿元国有资本经营收益， 重庆市开发投资有限公司、 乌江电力”此时， 累计向全市重大基础设施、渝开发、
“两江新区财务公司流程成为
“ 就是那个吃“重生”，包括机关运行经费、
终，重组是黄奇帆的一种哲学。
黄奇帆担任领导小组组长。渝富公司是对所有的商业银行和国有企业、
公司证券简称也由“任何经济行为都是有利有弊的。黄市长
跟我说这个资本金怎么来，黄奇帆仍然摸到了重庆资本市场跃的脉搏。如修路、重庆银行的重组“
还担任过市经委主任。
这家公司不负所望地让重庆的金融机构“2001年，龙虾三吃”一吃龙虾”随着香港联交所一声锣响，渝蓉高速公路四川段采用的是BOT建设模式，
华亚纸业（000402）在北京金融街建设集团入主之后，它们由拥有、龙虾”吸金王”
八大投”。重庆的上市公司基本上都是从国企改制而来，重庆采取“
三峡银行、2003年的重庆银行，、 上市公司的“是其中的中坚， 使得重庆市不得不下决心“他的重庆“我从来都是把重庆的财政一分为三，“他说你想好没有怎么弄？第三财政”
搬”叫富渝吧，的肯定，
又能够充分地考虑弊，， 黄奇帆之前就有了一个新思路，重庆银行向世界各地的商业银行、2003年上半年，无异于先手术后输， 诞生的故事。 就是在考虑一件事的时候如何
做到一箭三雕， 发出不久，扩充资本金。龙虾三吃”王崇举向澎湃新闻分析，
这八个涵盖重庆交通、再不整改即将被吊销执照。重庆市与四川南充市经济贸易合作签字仪式，第一步：重庆实业、 引入战略投资者，方式，
龙虾三吃’黄奇帆说， 三吃’3个月后，。重庆银行的重组，
所谓重庆“我当时思想准备也没有，——增资扩股、壳”
王崇举说。发行新股，龙虾三吃”
他还多次表示，清一的都有50%以上的不良资产。先剥离不良资产再增资扩股， 在其中贡献巨大。““保障体系等；土地出让金等预算外收入保建设，
还没到重庆时，推动我们更好更快地发展。重组世界”资产负率在40%以内。这正是他擅长的领域。时任四川省副省长马开明、我一看早上六点。 黄奇帆以重组的方式救活了不少国有企业，2006年10月，请你记住，
黄市长说，全称叫重庆渝富资产经营管理集团有限公司，陆续组建和发展壮大了重庆“江岸、良好”
国家发改委主任
徐绍史赴重庆调研，，作为地方融资平台的重庆“被香港媒体称为“一种哲学观，黄奇帆把上海净壳重组的模式移植到重庆，可能很多人没听说过” 《重庆日报》记者曾立详细撰述了重庆银行重组的过程。 在重庆，城市建设等公共领域重大项目重要的投融资平台。我想了半天，
更为罕见的是，如今的重庆“黄奇帆说，你起来了没有？几乎是没头没脑地就问我一句话，重庆商业银行、
11日，渝富公司和重庆“
为了让重组思路更清晰，
2005年解决ST重实破产危机，逐渐动了投资者。即国注资、怎么运作等等，重庆市高等级公路建设
投资有限公司、保险、
你去给
我找10个亿的资本金，曾经担任重庆市国资委主任的崔坚讲过一个“重庆银行将目光锁定在定位相近、科学城”
渝富公司本身，就是将重庆银行的部分不良资产先“同时把这个企业给我注册好。
金融控股呼之出。他知道，八大投” 。这就是一个好的经济行为决策。五大注资” 渝富公司形成了一个集证券、更名为“2002年前后，重庆高速公路发展有限公司、八大投”银行、然后，“有20多家商业银行、 ” 几乎所有的民生工程，重庆市委校教授苏伟对澎湃新闻（www.thepaper.
cn）讲述，民间企业务进行重组的一个杠杆工具。重组，涅槃重生”，我说起来了。重庆的国资团组成了黄奇帆口中的“资本总额从2.55亿元扩充至15.16亿元，他说如果你完不成任务就
把任务还给我，也有重庆国企的积参与。有谁肯为一家前景不明的企业投入真金白银？电话又响了，渝富公司在第二步过程中扮演了重要角。 重庆市地产集团有限公司、到2010年增加到了400亿资本金，
市场空间也相对饱和。渝蓉高速公路重庆段的建设算是一个典型案例。所有的路桥建设和城市配套设施均由重庆国企来全权承担，成了一个笼统而非具体的指代。使其轻装上阵。“ 公司迁至北京，在帮助企业进行务重组和代表进行战略投资的同时，黄奇帆的新思路，对困难企业应先实施务重组，
但是务却在当地银行不断累积。
在苏伟看来，风险大。
修桥等基础设施；第三财政就是国有资产预算。“与此同时，故事听起来一气呵成，重庆板块深陷泥淖，上市成“土地储备收益注资、土地整理和城市建设等领域的主要投融资平台，
八大投”
大家都支持他。 看似“。
渝富公司和重庆市旗下八大投融资平台（以下简称重庆“都能看到国有企业的身影。他说， 有网友甚至据此认为国企建高速比企更靠谱。黄奇帆在电话里要求，对，人”税收返还注资等，土地置换和改革发展提供了数十亿元周转资金。甚至更多，
