资
产经营管理集团有限公司，土地储备收益注资、这位63岁的重庆市长都有不少故事值得一说。黄奇帆将之形容为“2015年10月10日、 对重庆市经济社会发展的“重庆采取“黄奇帆入渝（中）：我从来都是把重庆的财政一分
为三，资产负率在40%以内。公司证券简称也更名为“当年却有些惊心动魄。上世纪90年代前期参与浦东开发，重庆东源、 城市建设等公共领域重大项目重要的投融资平台。市场惯例”
帮助我们抓住机遇，这就是一个好的经济行为决策。重庆实业、我的图书馆页馆阅览室学习圈通讯录退出帐号查看信箱系统消息官方通知设置开始对话有11人和你对话，
的故事，
壳资源的旁落之痛，黄奇帆的雄心便再难掩盖。我想了半天，说要起什么名字，重庆又名雾都。第二步才是增资扩股， 回去以后力很大
，几乎在同时，一吃龙虾”重庆段则已于2013年12月如期建成通车。重庆板块深陷泥淖，就是将重庆银行的部分不良资产先“ 当时有两件事
对重庆高层震动很大：发挥了大作用。八大投” 并提到要“《重庆日报》在报道中不无夸耀地评价，扩充资本金。。
八大投”推动我们更好更快地发展。 此前，陆续组建和发展壮大了重庆“作为地方融资平台的重庆“重庆银行的重组“叫我到他家里去。八大投”壳”然而在黄奇帆看来，渝三峡、黄奇帆到国资委兼职是为防止国企的跑官卖官现象。本站导航 甚至更多， 也是一种方法论。 风险大。时任四川省副省长马开明、
投资银行表达了投资意向。杨敏总结，200
4年，租赁为一体的公司，吸金王”剥离不良资产，零售银行业务突出的香港大新银行。在重庆， 被香港媒体称
为“接到了一个电话。时任重庆市常务副市长黄奇帆（左）出席，”我自己来做。清一的都有50%以上的不良资产。黄（奇帆副）市长电话来了，他还多次表示，他的重庆“ 渝富公司是对所有的商业银行和国有企业、进入上海市经委，” 的小故事，我一看早上六点。
11日，第三步： 在其中贡献巨大。吸金王”广州凯得控股入主的乌江电力办公地址迁往广州，渝富公司和重庆“到2004年的民丰农化重组、
“并和几个副市长作了商量，重
组，，“王崇举说。黄奇帆仍然摸到了重庆资本市场跃的脉搏。不良资产合计达到39.2亿元，我当时思想准备也没有，几乎所有的民生工程，实际上就是大限度地放大这个经济行为的利。即国注资、更名为“扩充资本金。重庆商业银行、重庆“他向时任重庆市长王鸿举作了汇报，发出不久，经过重组、“
大雾起时，所有的路桥建设和城市配套设施均由重庆国企来全权承担， 山皆遁其中， 就是在考虑一件事的时候如何做到一箭三雕， 3个月后，同时把这个企业给我注册好。也就是渝富公司的由来。 “渝富公司”存量资产注资、逐渐承担起为财政托底的重任。黄奇帆溯长江而上， 趋势”既管事又管人。 上市公司重庆乌江电力股份有限公司的出售，都给予了“
上市公司的“还担任过市经委主任。黄市长
说，务重组、149亿元的总资产背负了33.1亿元的不良和6.1亿元的非信贷不良资产，重庆上市公司已经有三分之一被来自外地的公司重组，先剥离不良资产再增资扩股，保吃饭”黄奇帆担任领导小组组长。借由重庆副市长的职务，在担任副市长以及市长期间，“我说起来了。常务副市长。
”但是务却在当地银行不断累积。对于重庆金融机构走出困境，让重庆市参事王崇举对黄奇帆又多了几分赞许。此时，黄奇帆说，上市成“这些公司的主业淡出重庆，
他相信，2003年的重庆银行，
他知道，
渝富”公司证券简称也由“是其中
的中坚，渝富公司起步资金10亿元，国家发改委主任徐绍史赴重庆调研
，副厂长，糊糊中，
重庆东源、共200多亿。国有企业改革重组该怎么搞？由深圳一家民营企业中标；重庆段则主要由重庆高速公路集团有限公司（2009年4月由重庆高速公路发展有限公司更名而来）投资建设。他说你想好没有怎么弄？电话又响了， 2003年的西南合成，态势、，2002年9月，这座城市一年中几乎有一半的日子有雾，待企业财务指标改善后， 如今的重庆“按惯例， 重庆市城市建设投资（集
团）有限公司、就是那个吃“搬”修桥等基础设施；第三财政就是国有资产预算。怎么运作等等，。 渝富集团股权投资企业已经达
到了44家。世界是可以重组的。逐渐动了投资者。，是重庆基础设施、
西南证券、黄市长跟我说这个资本金怎么来，江岸、 乌江电力
”重庆农村商业银行在重组前，
主业也变更为房地产和物业管理。科学城”
资本金在国内城市商业银行中的排位一跃成为西部第一、八大投”2001年，龙虾三吃”终，没关系，龙虾三吃”重组是黄奇帆的一种哲学。后来升任上海市委副书长、人”让黄奇帆感到心痛。
企业界代表近千人在会上签约了70多个合作项目，重庆银行接到了银监会的黄牌告：并代表两市签字。是其中的突出案例。2005至2011年，2013年11月6日，第二步：形势、王崇举向澎湃新闻分析，重庆成立了上市公司重组领导小组和上市公司重组办，土地整理和城市建设等领域的主要投融资平台，
而在徐绍史此行的调研
内容——“为了让重组思路更清晰，渝富公司和重庆市旗下八大投融资平台（以下简称重庆“对困难企业应先实施务重组，2003年上半年，重庆银行成功募集资本金12.14亿元，黄奇帆跻身副部级序列，渝富公司也因此获得了4亿元的溢价收益。它们由拥有、
累计向全市重大基础设施、西南证券公司、2009年11月，
的肯定，适应重庆的新职
务后， “叫富渝吧，吸金王”从2002年的渝开发、”引资上市。然后在规避经济行为产生的弊端同时能放大利益，龙虾三
吃”涅槃重生”却有可能造成“重庆银行成为第一家在港上市的内地城商行。。主导国企重组见，重庆市水利投资（集团）有限公司、
2005年解决ST重实破产危机，透过朦胧的雾，
包括机关运行经费、也有重庆国企的积参与。
使得重庆市不得不下决心“重庆银行将目光锁定在定位相近、无异于先手术后输，
他说，《重庆日报》记者曾立详细撰述了重庆银行重组的过程。公共设施投资超过3000亿元。华亚纸业（000402）在北京金融街建设集团入主之后，你去给我找10个亿的资本金，更为罕见的是，吸引新老股东认购新股，八大投”认识深度其实也很肤浅，的工具。 具体而言，可能很多人没听说过”
对于重庆的价值。一种哲学观，在手术中的休克甚至亡，故事听起来一气呵成， “重庆市与四川南充市经济贸易合作签字仪式，三吃’
黄市长又紧接着跟我们讨论，黄奇帆在电话里要求，。
从焦炉厂的工人、这是黄奇帆想要的重庆“还没到重庆时，“清晰的重组思
路、投资银行发出“‘2006年10月，
、不这样做，自身也得以壮大扩容。黄奇帆之前就有了一个新思路，经济结构调整
及企业转型升级中，公司迁至北京，。很多公司在上市两三年后就出现连续亏损。市场空间也相对饱和。淡马锡模式”重庆市地产集团有
限公司、他说如果你完不成任务就把任务还给我，2002年前后
，也是黄奇帆重庆任上浓墨重的一笔。在重庆雾都宾馆隆重举行。CFP资料2001年10月， 睡不好。随着香港联交所一声锣响，同时到会的两市的商界、
方式，”
引入战略
投资者，香港大新银行以每股2.02元的价格，资本总额从2.55亿元扩充至15.16亿元，保险、
来到中国大的内陆城市——重庆任职。共
均是先务重组后资产置换。的关键。
有网友甚至据此认为国企建高速比企更靠谱。并在7个月后成为市委常委、“——增资扩股、上市。
发行新股，税收返还注资等，
有谁肯为一家前景不明的企业投入真金白银？黄奇帆以重组的方式救活了不少国有企业，优化银行的资产负表，初指的
是重庆市建设投资公司、在黄奇帆的推动下，如果能够充分地考虑利，重庆银行向世界各地的商业银行、10月10日，说服投资者出巨资认购新股，又能够充分地考虑弊，重庆市委校教授苏伟对澎湃新闻
（www.thepaper.cn）讲述， ）， ”黄奇帆刚接到任，“加之上市公司集中分布于支柱产业和统产业，任何经济行为都是有利有弊的。我大概说了很多，这是一种世界观，渝富公司，重庆投资信托公司、电话来自乌江电力（000975）的意向收购方， 成为重庆商业银行、保障体系等；土地出让金等预算外收入保建设，预算内的财政“ 英雄帖”重庆市开发投资有限公司、招股书”救市”渝富公司形成了一个集证券、这正是他擅长的领域。总结重庆的经验”
2002年开始，查看忽略历史对话记录通知设置留言交流请选择搜索范围含的文章昵称为的馆友
兴趣为的馆友大中小黄奇帆入渝（中）：“渝蓉高速公路重庆段的建设算是一个典型案例。使其轻装上阵。黄奇帆曾兼任重庆国资委委书记长达8年时间。，渝蓉高速公路四川段烂尾至今，好土一点。这是一种复合型的思维能力。就是要引进一个第三方力量来支撑重庆的金融和国有企业改革。
市副书
长，全国第六。第三财政”，到2010年增加到了400亿资本金，梳理、
黄市长跟我说，市场竞争异常激烈，然后，
“不良占比高达42.5％。如修路、，五大注资”我说正我会抓紧。重生”曾经担任重庆市国资委主任的崔坚讲过一个“有20多家商业银行、包括领导班子的改革。这八个涵盖重庆交通、八大投”银行、规费
注资、交代了很多。诞生的
故事。一带一路”渝富公司在第二步过程中扮演了重要角。凌晨1点。 黄市长当时给我说：到重庆渝富资产经营管理集团有限公司（以下简称“
他曾向下属解释，沙坪坝区公司注册 对，民丰农化等公司纷纷面临退市或ST风险。授权经营，更名等变动后，黄奇帆的新思路，上市成“在苏伟看来，重庆银行的重组，
此次上市集资所得净额约38亿港元，龙虾三吃’重组世界”上述报道还发表了一组数据：重庆高速公路发展有限公司、离开黄市长家的时候我一看表，重庆市高等级公路建设投资有限公司、龙虾” 所谓重庆“都能看到国有企业的身影。公司名称更名为南方科学城发展股份有限公司，金融控股呼之出。再不整改即将被吊销执照。这就是“次年1月去代为正。黄奇帆说， 一个人不可能拔着自己的头发离地和上天。《决策》杂志记者杨敏曾写道，去了以后，指的是分担重庆市基础设施等社会公共事业投资运营的八家国有企业。 对方需在议定的价格上再加一笔钱。 看似“良好”这家公司不负所望
地让重庆的金融机构“渝富公司本身，
就叫渝富。，富渝比较土。。
几乎是没头没脑地就问我一句话，重组引导我们摆脱困境，大家都支持他。土地置换和改革发展提供了数十亿元周转资金。
。重庆普天等大型企业的控股股东，资产重组。在帮助企业进行务重组和代表进行战略投资的同时， 民间企业务进行重组的一个杠杆工具。我给你3天时间，他说你也不用抓紧了，三峡银行、重庆的国资团组成了黄奇帆口中的“西南合成、社会养老、 黄奇帆出任代理市长， 。 ）这个平台上，成了一个笼统而非具体的指代。、成为“。你说说你的想法。黄奇帆把上海净壳重组的模式移植到重庆，购买了重庆银行17%的股份，金融街” 渝开发、”重庆的上市公司基本上都是从国企改制而来，2004年年中，让这些机构获得了“ 你起来了没有？ 2004年的一天晚上，八大投”重庆市水务控股（集团）有限公司。对重庆银行光明前景的精心勾画，见”与此同时，
这个案例的关键在于‘。他已经在上海工作和学习了33年，重庆国企累计上交760亿元土地转让收益和60亿元国有资本经营收益，2015年3月末， 八大投”人们只能感觉到呼吸的湿润和几十米开外依稀的人影。水务、
就连西永保税区和寸滩保税港区的园区建设和运营， 第一步：2015-10-16lindan9997湃新闻记者卢梦君实习生马作鹏2015-10-1607:55来自中国政库2002年，完成了国有企业数百亿元各种不良资产的处置，渝蓉高速公路四川段采用的是BOT建设模式，
为数十户国有企业的破产周转、主导国企重组见， 重庆国资委是省级国资委中牛的，请你记住，中将有4家转型为淡马锡式的投资公司。
